公务员考试人力资源专业试卷(1)

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49、《关于印发<集体合同规定>的通知》规定：职工一方代表在劳动合同期内自担任代表之日起 以内，除个人严重过失外，企业不得与其接触合同。
a. 三年 b. 四年 c. 五年 d. 六年
50、《劳动法》规定，不得安排未成年工从事矿山井下、有毒有害、国家规定的 劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动。
a. 第一级 b. 第二级 c. 第三级 d. 第四级
二、 多项选择题（每小题5分，共30分）
51、长期劳动力需求比短期劳动力需求曲线更平坦，是因为在长期中， 更富有弹性。
a. 资本的供给 b. 消费者对最终产品的需求
c. 劳动力的供给 d. 劳动力的工资
52、即使在保障体系健全的情况下，一些企业往往还另外向符合一定条件的雇员支付一笔补充退休金，从企业的角度看，其主要目的在于：
a. 增加雇员因消极怠工而被中途解雇的机会成本
b. 改善计时工资奖励性不强的弱点
c. 减少企业的成本开支
d. 建立内部劳动力市场，减少劳动力的流动
53、有关动机的叙述中，正确的是：
a． 行为的结果对动机有方作用，即动机的导向机能
b． 动机结构中，总是只有一个动机最强烈
c． 胜任工作、好奇、成就这些动机属于一般动机
d． 职工的积极性很大程度上取决于习得动机

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54、有关激励得概述中，正确的是：
a. 怎样激励是人力资源管理中最关键的问题
b. 通过科学地管理，我们可以对人力资源进行精确地计划和控制
c. 积极性只能从由其推动而表现出来地行为和工作绩效上判断
d. 目标是动机激发过程中最核心的环节
55、医疗和失业保险在各种需要理论中所处的层次各不相同。下列叙述中正确的是:
a. 马斯洛认为它属于生理的需要层次
b.在成就激励理论中，难以找到与之对应的层次
c．在赫兹伯格的双因素论中，它属于激励因素
d．在双因素的管理实践中，它可能属于保健因素，也可能属于激励因素
56．有前工作岗位信息提取方法的叙述中，正确的是：
a．工作实践适用于短期内可以掌握的工作
b．典型事例法可以提示工作的动态性
c．观察法适用于工作循环周期较长和非脑力性的工作
d．座谈法可以提供观察法无法取得的信息
57．有关工作岗位分类的叙述，正确的是：
a．岗位分类要以“事”为中心
b．岗位横向分类的层次最多不超过两个
c．一个岗系内的较低岗级可能与另一岗系的较高岗级牌同岗等
d．划分岗级的目的主要是为了更好地贯彻按劳分配原则
58．在组织设计中进行部门职责权限配备时，就应该：
a．明确部门的主要职责
b．规定部门间的组织协调制度
c．明确部门承担职责时所拥有的权力
d．对于需两个以上部门合作才能完成的工作予以明确规定
59．美国是实行直接能力人事政策的典型国家，实行该政策的必备条件是：
a．有稳定的劳动关系
b．有发达的外部劳动力市场
c．劳动契约式的用工形式
d．实行以工作为中以的管理方式
60．根据工资理论，在非经济因素中，对工资水平影响最大的是：
a．供求关系
b．工会和雇主的力量对比
c．政府对劳动力市场的干预
d．企业的工资支付能力
61．以下更适宜实行计时工资的是：
a．组织规模较小，上级对下级可实行严密监督的工作
b．生产时间不能保持正常的工作
c．原材料的分配便于分散作业的工作
d．需确定单位产品人工成本的工作
62．晋升的弥补措施有：
a．双重职业途径 b 计时工资 c 技能工资 d 职位轮换
63．下列有关培训开发的叙述中，正确的是：
a．培训开发是一项纯粹的开支
b．培训开发是一种投资
c．培训开发应以长远利益为导向
d．培训开发是一种福利
64．根据《劳动》的规定，用人单位不得安排女职工从事的作业有：
a．森林采伐 b 矿山井下 c 野外勘测 d 高空架线

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65．劳动者有下列情形之一的，用人单位立即解除劳动合同，且不需支付经济补偿金：
a．在试用期内被证明不符合劳动条件的
b．严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的
c．被依法追究刑事责任的
d．严重失职，营私舞弊，对用人单位的利益造成重大损害的
三、判断题
1．无论对劳动者来说，还是对雇主来说，劳动力流动都是既有收益又有成本的，因而并非流动频率越高越好。
2．垄断性的工资差别都可以通过健全劳动力市场体系来加以消除。
3．技能工资制度适用于工作内容不固定、工作变动频繁而对员工的劳动熟练程度要求比较的组织。
4．考绩的信度是指考绩所获取的信息与待测评的真下工作绩效之间的相关程度。
5．人力损耗指数在员工流动率很大的情况下甚至会超过100%。
6．bd面试是行为描述面试的英文简称。
7．职业生涯规划的焦点是个人目标与现实可得机会配合。
8．泰勒主张用科学方法确定工作中的每一个要素，减少动作和时间上的浪费。
9．改善工作生活质量的工作设计方法是根据马斯洛的需要层次论制定的。
10．法定节日期间安排劳动者工作的，应支付不低于其工资200%的工资报酬。
四、简答题

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1．弹性工作时间的优点是什么？ 
2．简答现代人力资源管理和传统人事管理的区别》
3．简述内部扫募与外部招募的优劣。
4．职务分析的主要作用是什么？
五、案例分析题
浙江美都公司董事长李觉得非常沮丧，因为昨天公司发生了一件让自己极其尴尬的事情：去年美都喜气洋洋引进的16名大学生集体提出辞呈，
美都公司是一个起步不久的生产小型机械的民营企业，现有250余名员工大多只有初中文化程度，高中以上文化程度的只占较小比例。虽然企业的产品现在销路不错，但是李深切感受到提高产品技术含量和员工表达了应居安思危，积极引进高素质人才计划，但是大多数管理人员对现状非常满意，因而对李的建议无动于衷。在李的坚持下，美都公司在去年的人才招聘会上一口气引进了16名刚刚毕业的大学生，并给予他们较高的工作生活待遇。
大学生的到来给美都公司带来了生气，但也加大了公司中支持与反对引进大学生的员工之间的意见分歧。有员工向董事长抱怨某些大学生动手能力很差，缺乏实际工作经验，更缺乏虚心向老工人学习技术的认真态度；大学生们却认为虽然董事长本人非常重视人才，但厂主在工作安排上仍然对他们另眼相待，公司许诺的一些优惠条件不是最终要打折扣，就是需要有个漫长的等待过程；大学生们的工资虽然高于普通职工，但是却不如其他大中型企业。这些矛盾逐渐积累的结果就是这16名大学生集体提出了离开美都的申请，而且李听说其中几位大学生已经找到更好的工作。
请你结合人力资源管理的知识并结合实际进行分析：
1．美都公司引进大学生失败的主要原因是什么？
2．你认为象美都公司这样的企业应该如何设计人才引进和开发策略？
3．美都公司除了引进人才策略以外还应该做些什么工作？
一、单项选择题
1、b 2、c 3、a 4、d 5、b 6、c 7、b 8、c 9、a 10、a 11、d 12、c
13、b 14、c 15、b 16、b 17、b 18、b 19、c 20、d 21、b 22、b 23、a
24、 d 25、c 26、b 27、a 28、a 29、d 30、c 31、a 32、a 33、a 34、c 35、c 36、a 37、d 38、c 39、b 40、a 41、a 42、b 43、d 44、d 45、a 46、a 47、c 48、d 49、c 50、d
二、多项选择题
51、ab 52、abd 53、bd 54、ac 55、bd 56、abd 57、ac 58、acd 59、bcd 60、bc 61、ab 62、acd 63、bc 64、abd 65、abcd 
三、判断题
1、√ 2、× 3、√ 4、× 5、√ 6、√ 7、√ 8、√ 9、× 10、× 
四、简答题
1、答：除在一定的规定时间内必须在工作岗上以外，员工自主安排下班时间，可以自由按照需要作息，上下班可以避免交通高峰，免除了迟到或缺勤，并能给员工更大的自主权，提高员工的积极性，显示了公司对员工的尊重。
2、答：现代人力资源管理视员工为有价值的重要资源，以人为中心；管理视野开阔，具有预见性和主动性，注重开发；管理内容丰富，管理地位处于决策层，参与透明，管理与被管理双方关系和谐。
传统`人员管理视员工为成本负担，以事为中心；以现实管理为主，缺乏远景规划，不重视开发；管理内容简单，管理地位不高，管理与被管理双方易发生矛盾。
3、答：内部招聘的优点：企业了解员工，所招者更易适应新职位，可以激励员工士气，招聘成本低；缺点是近亲繁殖阻碍新思想进入，选择面窄，不一定能得到最佳人选。
外部招聘的优点：选择余地大，可选来优秀人才；缺点是成本高，新人员要较长的时间适应工作，容易影响组织内部人员的积极性。
4、答：（1）明确从事某项工作所需的资格条件和职责权力；
（2）体现职位对其组织的相对价值；
（3）为机构设置、人员配备提供依据；
（4）提供职位的特殊信息；
（5）为人力资源决策提供依据。
五、案例分析题（略）

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