StudentTrainingRecord会员能力要求(1)

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单元a: 编制财务报表和其它报表

要素1k: 评估财务数据，以编制财务和其它报表
- 搜集有关编制报表所需的数据，并确定数据是否完整和正确
- 确定有关的会计估计是否合理
- 调查任何不寻常的差异或趋势，并加以合理解释

要素2k: 编制财务报表和其它报表
- 根据所要求的格式以及相关的会计规则和准则，编制报表
- 提供必要的明细数据
- 分析报表是否显示公司不利的财务状况

单元b: 编制公司管理层所需的财务信息 更多信息请访问：www.gaofen123.comacca栏目

要素3k: 评估财务数据以编制管理层所需的财务信息
- 搜集数据，以编制符合管理层要求的报表
- 对资料的完整性、正确性、有效性存疑时加以调查
- 对和预期有差异的会计比率加以检讨和解释

要素4k: 编制管理层所需之财务信息
- 提交财务信息供管理层使用
- 提供所需之分析和解释

单元c: 就有关公司的法定义务向客户或管理层提供建议

要素5k: 就有关公司的法定义务提供建议
- 确认公司或组织必须遵守的法规 (税法、会计准则、工业准则和法规、上市公司法规等)
- 提供符合法规的建议

要素6: 提供支持，协助公司遵守法定义务
- 执行法规要求的工作
- 确认并解释为何不能从事一些影响会计师/核数师独立性的工作

单元d: 协助会计系统的建立和执行

要素7k: 确认公司会计系统可能需要的改变
- 检讨目前的会计系统，并讨论未来的系统要求
- 和客户及用者协商，以评估目前和未来的系统要求
- 确认适用的系统

要素8: 协助引用新的系统或更改现有系统
- 执行更改现有系统或采用新的系统
- 监督新的系统或旧系统的更新，并搜集用者的反应

要素9: 协助评估会计系统的改变
- 监督系统的改变，并持续提供支持和意见
- 提供有关修改系统的建议

领域2 营业分析和评估

单元a: 协助计划和监督企业业绩

要素10k: 协助确认财务指标和业绩评估方法
- 明暸企业整体目标和业绩评估方法
- 制定业绩评估方法和财务指标

要素11: 协助采用制度和运作方式以规管财务业绩
- 议定财务业绩的衡量、监管范围和性质
- 向用者解释业绩监管制度

要素12k: 协助监督财务指标和业绩是否达成
- 评估业绩，并将结果通知管理层
- 就业绩问题加以诊断，并提供解决的建议
- 向客户或管理层报告监督和分析的结果
- 因应环境以制定或修改企业目标和业绩衡量方法


单元b: 确认产品和服务的成本，并加以分析

要素13: 确认产品和服务成本
- 确认产品短期和长期成本
- 确认买家，并和买家联络
- 了解影响产品供应的市场情况

要素14: 确认产品的可能利润
- 计算产品可能的收益，并估计利润
- 检讨产品利润是否符合公司的目标和策略

要素15: 计算产品的实际成本
- 计算产品生产和运送的实际成本
- 计算实际成本和预算成本的差异，并加以分析

要素16: 提出建议以减低成本和增加产品价值
- 评估产品和服务的成本以及它们对公司的价值
- 就如何提高获利能力提供建议

单元c: 控制开支和监督预算

要素17k: 编制开支计划和概况
- 明了公司经营的目标和经营的经济环境
- 确定资金需要和有关的资金来源
- 编制开支计划和现金流量预测

要素18k: 确认和同意各项活动预算
- 协商各项预算，并解决有关问题
- 将已同意的预算通知负责执行和监控的部门和人员

要素19k: 监督和报告预算
- 分析实际开支以及和预算的差异
- 就所确认的差异向管理层或客户报告，并提供充份的解释以及分析的数据

领域3 税务

单元a: 计算应缴税款

要素20k: 计算公司或客户应缴的税款
- 搜集所需资料，并准确计算应缴税款
- 编制和填写报税表
- 确定税务计算和税务申报符合法律规定

要素21: 和税务局协商
- 就一般和特别的税务查询和税务局联系
- 代表客户或管理层和税务局协商
- 以书信或面谈方式和客户、管理层、以及税务局商讨税务问题

单元b: 编制税务计划

要素22: 就税务债项和税款缴付提供意见
- 向客户或管理层就税务债项和税款支付提供意见
- 就所提供之意见有关之查询作出响应
- 确定客户或管理层 完全明了所提供之意见

要素23k: 协助客户或管理层制定税务计划
- 明了客户和公司的业务和未来计划
- 预测未来应缴税款，并就所需现金和项目预计的现金作比较
- 向客户和管理层就项目或交易的最佳时机提供意见，以达最有利的税务安排

领域4 法定审计

单元a: 编制和监控法定审计的程序

要素24k: 确定审计风险
- 搜集有关企业及其经营环境的资料，包括内部审计师的工作报告和上期审计时确认的风险，并加以评估
- 确认涉及风险的范围
- 编记审计方法
- 计划审计测试和设计审计计划

要素25k: 评估被审计单位会计制度的风险控制
- 测试被审计单位会计制度是否足够作为编制财务报告的基础，并加以评估
- 调查引起关注的问题
- 对审计方法和计划作出必要的修订

要素26: 协调获取审计证据
- 计划和管理审计所需人力及其它资源，以确保审计工作有效和及时完成
- 监督审计工作，确保达成审计目标

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- 依适当的期间，定出分期提供资金的计划
- 确定资金来源，并准备提出申请

单元b: 协助信贷控制和监督客户放帐

要素39: 协助制定信贷政策和机制
- 评估现有政策和机制，作出修订或更新的建议
- 调查并确定有关的市场趋势和公司发展将如何影响信贷政策和机制
- 评估公司客户付款的政策

要素40: 监督和维持公司信贷控制机制
- 确保向客户提供的信贷符合他们的信贷评估，并符合公司政策
- 确保客户遵守信贷协议
- 监督公司同事，确保他们的工作不超越他们的职权范围

要素41: 监督和控制客户放帐
- 调查未收款项，并安排收款
- 向未遵守协议客户采取必要的行动

单元c: 评估有潜力的商业和投资机会

要素42k: 确定商业和投资机会的风险和利益
- 评估商业和投资机会的预期报酬
- 评估商业和投资机会的风险
- 分析投资的资金需要和资金来源

要素43k: 确认资产的最佳用途
- 分析目前资产(现金/流动资产/固定资产)的运用情形
- 确认这些资产最佳的运用安排
- 分析影响资产运用的有关趋势和发展
- 对资产的开发提供建议

领域7 企业增长和发展

单元a: 协助制定经营策略和目标

要素44k: 协助制订经营策略
- 提供经营策略的建议
- 考虑内部和外部的因素，包括预算的限制和有关竞争对手的资料
- 依用者的要求，清楚和明确的汇报资料

要素45: 协助制订企业指标
- 依企业策略，制订明确的指标和目的
- 和有关人员协商以确定经营的指标和目的
- 采用合适的成绩评估标准
- 将指标知会执行工作的人员

要素46: 制订计划以达经营指标
- 制订清楚的运作计划，以达成经营指标
- 就执行计划所需的资源提供有关详情
- 在制订运作计划时和有关人员协商
- 就有关风险或偶发事件做必要的准备


单元b: 协助产品和服务的开发

要素47: 确认有关产品和服务的新意念，并加以评估
- 考虑改进产品和服务或引进新产品和服务的方法
- 考虑提升公司服务的品质
- 分析有关改变产品和服务的意念，并加以评估

要素48: 协助确认如何改进产品和服务
- 监督公司的产品和服务，以决定如何作改进
- 评估现有产品和服务的价值和适应性
- 就产品和服务的改变提出建议

要素49: 制定和执行改变产品和服务的计划
- 就产品和服务的改变达成协议

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