副镇长年度思想工作总结

从20**年8月考上赣州选拔生并分配到XX区水南镇政府至今，我在赣州工作了整整三年时间，先后经历了两个部门（单位）、五个工作岗位。这段时间里，得益于市、区、镇三级党委政府的关心和支持，得益于领导、同事的帮助和鼓励，我坚持在本职岗位上发光发热、尽责尽力，较大提升了业务工作能力，较好完成了组织交予的各项工作任务，基本实现了大学生向公务员的角色转变。现将思想工作情况汇报如下：

一、摆正心态，扎根基层

“麻雀虽小，五脏俱全”。乡镇是整个社会的缩影，在这里我们可以切实了解百姓所思、所需、所为，使日后工作少走弯路、少出偏差、少有失误。为此，我力求在工作中增强本领，在实践中提高能力，在磨练中增长才干。

为最大程度发挥我们的专业特长，水南镇党委政府将安排我到党政办，从事各类文字材料的起草、撰写和上报工作，同时协助同事做好会务准备、餐饮安排、来电接听、文件收发、政令传达等内务工作。经过一年时间，由于镇领导的真心关爱和同事们的言传身教，我这个由门外汉逐渐登堂入室成为业务骨干，20**年6月份被吸收为中共正式党员。

同时镇党委政府还把我安排到违章建筑专项整治、维护社会稳定、征地拆迁、“双抓双促”活动等中心工作的一线去历练能力、展示作为。

20**年9月我和全镇干部一起在黄金三路新区小学施工现场维护秩序，早出晚归日晒雨淋了一个星期，并成功将一位冲入警械线内的重点看护对象拦截在铲车施工的土堆前；市党代会召开期间，我被抽调到赣南宾馆大门口正对面执勤，每天从早上8点站到晚上9点；20**年2月，在飞机场附近拆除超出净空要求的违章建筑，我由于工作投入，被同事开玩笑说：“你的大锤舞得这么好，如果当民工，一个人可以拿一个半人的工钱”，从此“全镇第一锤”的名号与我如影形随。

20**年7月，水南镇着手沿江大道、东胜路、益光南路、益光中路等项目的征地拆迁事宜。我与3位同事在区拆迁办副主任赖立清，党委委员、副镇长张彬，镇人武部长李永春的带领下负责长塘村8、9组拆迁工作。该地人际关系较复杂，群众文化水平低，生活也不富裕，拆迁难度较大。部分拆迁户关门闭户违章建房，阻挠拆违执法人员执行公务，煽动不明真相群众以组级帐目不清、征地款分配不公和要求重新选举组干部为由上访闹事，使工作组的几次进场丈量都被迫中断。但我们并未气馁，而是在兼顾办公室本职工作的同时，以高度的事业心和饱满的工作热情，团结奋战，力排艰难，全力以赴，头顶烈日进行政策宣传和房屋丈量工作。通过对思想顽固又纯朴的群众进行真诚劝导、旁敲侧击，对煽动闹事为首者进行正面警告、打援孤立，我们逐步引导并稳控了事态。同时我们主动介入，帮助查清了集体财务，明晰了原征地数目，有效化解了拆迁户的疑惑和矛盾，逐渐打开了工作局面。由于工作组戮力同心，于年底基本完成了拆迁任务。

二、求真务实，真抓实干

20**年1月，我被区委提名为水南镇副镇长候选人，同年3月在镇人代会上全票当选为副镇长，分管镇征地拆迁工作队办公室工作及科教文卫体团工作，协管党政办。在征地拆迁工作队办公室方面，我大胆向主要领导提议重用经验丰富的同志为业务骨干，使办公室的运转逐渐步入正轨；积极与市、区相关单位和部门联系，确保拆迁户的补偿金于20**年春节前及时发放到位，没有引发不稳定因素。在科教文卫体团工作方面，我组建了南桥村文化艺术团，使之逐渐成为反映水南新型市民精神风貌的窗口。在党政办工作方面，我积极协助组织委员推进办公室工作的规范化、精细化和严密化，使之紧紧围绕“请示、执行、报告、信息、督查、协调”六个方面参与政务、管理事务、搞好服务。

三、勤学多练，求知不懈

20**年9月，我很荣幸地借调到区委组织部跟班学习，有机会向工作经验丰富的组工干部请教，目睹党员之家、干部之家和知识分子之家的诱人风采。开始我在农村科工作，一个多月之后轮岗到办公室，期间在组织科协助工作了半个月。

组织部头绪多、任务重、人员少、节奏快，这一点我深有体会。在镇里也比较忙碌，但一般是阶段性的。组织部的工作则是一件接一件甚至几件大事挤在一块，使人长期处于高效运转的战斗状态。这种自我加压、克己奉公、你追我赶、比拼争先的良好工作作风值得我们年轻干部好好学习。

在部里，我一方面深刻感受到领导和同事的关心和照顾,体会到“家”的温馨。刚到部里，邹晓春书记和刘汉伟书记专门找我谈心，勉励我要腿勤、口勤、手勤、脑勤；在农村科，钟军红科长从打电话、写材料等方面手把手的教，并经常提醒工作和生活上应注意的细节问题；在办公室，明副部长、杨主任也从收发文、搞卫生、写文章等方面耐心教导。可以说，每位组工干部身上都有很多值得我去仔细琢磨、认真学习的地方。另一方面又得到了锻炼、拓宽了视野、丰富了阅历。为将青年干部培养好，部里专门开展了 “素质提高年”活动。通过参加每周撰写一篇组工信息、每月撰写一篇体会文章、聆听领导的业务专题讲座、下基层调研、参与干部考察等一系列活动，我们的交际面进一步扩大，业务能力水平进一步提高。

四、搭建平台，健康成才

在过去的三年时间里，虽然我在某些方面取得了一些进步，获得了一些成绩，但与同事相比、与组织期望还有一定差距，主要表现为基层深入不足、工作主动性不够、性格较为急迫、服务意识有待加强等。我相信，在以后的工作学习中，只要通过身努力，虚心向领导和同事学习、向实践请教，不断积累经验、提高素质、提升能力，就一定能克服不足、缩小差距，为做大、做强、做美、做优中心城区添一滴油，加一份力。

同时为使选拔生、选调生和大学生村干部队伍成为高进高出、高进多出、高进快出的一池活水，我想结合自身经历，谈几点不成熟的看法。首先是关于选拔生的培养管理。根据市委政策，选拔生在基层锻炼一年经考核合格后可以提拔到副科领导岗位。而选拔生大部分刚走出校门，基层经验较为缺乏。所以要胜任一年后的领导职位，第一年的锻炼期就极为重要。为使选拔生健康成才，我建议，基层党委可以考虑在锻炼期对选拔生多压担子、多交任务、多方锻炼，在提拔前将其放到中层干部岗位上，担任办公室的主任、副主任等职务。这样一方面能积累经验，从工作能力和人际关系等方面为选拔生日后的领导工作做好准备，有效解决“位子上去了，能力跟不上”问题；另一方面能缩短同事对选拔生由一般干部破格提拔为副科领导的心理接受过程，最大限度减少排斥甚至抵触心理，有效解决选拔生的“威信不足、难以服众”问题。此外，对于选拔生的提拔可以考虑异地交流，选拔生在一个单位内从一般干部提升为领导，同事知根知底，难免缺乏威信，工作上束手束脚。其次，对于大学生村官的培养管理。我认为可以参照选拔生培养管理机制，建立三级帮带制度、技能培训制度，定期谈心制度和思想工作交流制度等，同时加强选调生、选拔生和大学生村官之间的工作和思想交流。