项目管理师考试题库(1)

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122、项目应在什么之间进行权衡？
范围、成本、质量和时间
123、所有被批准的变更应在哪里体现？
项目计划
124、成本管理计划的作用是什么？
描述怎样管理成本偏差
125、项目需求发生变化，首要源于什么？
业主需求变化
126、检查工作之间逻辑关系变化情况，是为了什么？
适时调整
127、马斯洛认为，最高层次的需求是什么？
自我实现需要
128、矩阵式组织的优点是什么？
129、质量控制三步曲是什么？
确立标准、衡量成效、纠偏
130、合同收是按合同要求对项目进行验收、付款、移交。
131、项目沟通中常用的项目会议有哪些？
132、导致不同管理阶层之间冲突的最通常原因是什么？
项目目标不清楚
133、风险后果是指风险事件发生后损失的大小。
134、（质量总成本/预算成本）×100%，称为什么？
与既定比较基数进行比较分析
135、损失发生时或损失发生后，为缩小损失幅度所采取的措施称为什么？
损失抑制
136、团队绩效评估体系中，应包括哪三个方面？
个人工作表现、团队工作、团队在整个工作中的贡献
137、赫茨伯格双因素理论中的保健因素指什么？
138、eac=实际支出+对末来剩余工作的重新估算，适用于什么情况？
以往费用估算假设基本失效
139、相关系数r>0，说明什么？
x与y正相关
140、如果bcwp、bcws、acwp三条s形曲线离散度很大，表明项目实施过程如何？
已经发生了严重问题
141、实施阶段成本审计的主要依据是什么？
成本报告、进度报告、质量报告
142、反映在各个时间点上某个资源的需求总量的图是什么图？
资源负荷图
143、对项目成员的激励包括什么内容？
授权、绩效考评、适当奖励和激励
144、编制资源计划的目的是什么？
确定所需资源种类、数量、时间
145、成本加酬金合同中的哪种合同将不利于承包者关心降低项目成本？
成本加固定百分比酬金
146、沟通计划编制依据是什么？
147、项目总投资额由哪些费用组成？
固定资产投资，固定资产投资贷款利息，铺底流动资金
148、可以接受的项目财务净现值大于或等于0。
149、如项目变更导致已批准的成本基准计划也发生了变更，则下一步应该怎样？
进行预算更新
150、产生质量偏差的环境原因包括哪些？
技术环境、劳动环境、自然环境

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151、资源数据表描述的是什么？
项目各阶段资源使用和安排情况 
152、项目合同履行分为实际履行和适当履行。
153、当代激励理论中的期望值理论是由谁提出的？
弗洛姆
154、根据激励的性质，激励可分为哪几种？
成就激励 、能力激励、环境激励、物质激励
155、挣值法独特之处在于什么？
将费用和进度统一考虑
156、控制图上的点子反映了什么？
生产过程的稳定程度
157、在工期固定的情况下，理想的资源计划应该怎样？
资源的安排趋于平均水平，上下波动小
158、引起预算变更的主要原因有哪些？
159、风险识别的内容有哪些？
160、沟通的基本内容包括什么？
161、外部质量保证成本有哪些？
162、项目管理中最常见的冲突类型有哪些？
163、项目国民经济评价与财务评价的主要区别是什么？
164、双代号网络计划中，节点不能统一的时间是什么？
最早完成时间；最迟开始时间；自由时差。
138、影响团队凝聚力的内部因素有哪些？
165、进行工作排序的依据有哪些？
140、项目综合计划编制原则是什么？
166、质量明示的要求，通过哪些方式做出明确规定？
合同；标准；规范；技术文件
167、项目采购需掌握的市场信息有哪些？
168、国际项目管理发展的趋势是什么？
全球化；信息化；多元化；专业化
169、需求分析的基本原则有哪些？
170、有效沟通的前提是什么？
共同的语言；多种沟通渠道；沟通的愿望

171、控制型非保险转移的形式有拿些？
172、采购合同的主要内容是什么？
173、风险的可变性包括哪些？
性质的变化；风险量的变化；新的风险产生
174、项目的间接费用包括哪些费用？
175、构成要约的条件有哪些？
176、合同的标的包括哪些？
177、费用预算的特性有哪些？
178、影响团队士气的原因有哪些？
179、项目范围计划的主要方法有哪些？
180、管理收尾的主要内容有哪些？
181、承诺的正确说法是什么？
182、项目的进度控制的直接依据是什么？
183、编制项目预算的直接依据是什么？
184、沟通的基本内容有哪些？
185、需求分析的基本原则有哪些？
186、怎样进行项目进度偏差分析？
187、解决项目合同纠纷的主要方式有哪些？
188、采购合同的主要内容有哪些？
189、项目人力资源管理计划的方法有哪些？
190、外部质量保证成本有哪些?
191、虚工作有什么特征？
192、需求分析的过程包括哪几个阶段？
193、项目资源说明书的编制应遵循什么原则？
194、什么是风险？
195、项目选择方法有哪些？

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