项目管理师(国家职业资格二级)理论知识模拟试卷(1)

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单项选择题（51~130题。每题1分，共80分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）
51、成功的项目管理通常是基于（ ）在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。
a项目经理
b职能人员
c项目团队成员
d客户主管
52、目前，项目进度的bcws为100，而bcwp为110。项目目前状态（ ）。
a落后于进度计划
b超前于进度计划
c超出预算
d超前于进度且超出预算
53、在项目管理中，当运作环境变成（ ）而且项目任务变得（ ）时，对人员和技术的需求就增加了。
a动态的，简单
b静态的，复杂
c动态的，复杂
d静态的，简单
54、理论上来说，如果项目经理（ ），项目管理效果最好。
a全权管理所有已分配的资源
b将职能经理看作是下属
c将职能经理看作是项目组织内能力最强的人
d是项目组内薪水最高的人
55、在大多数项目管理结构中，（ ）是导致最大破坏的潜在因素。
a进行范围变动
b更换项目经理
c改变优先级
d更换职能团队
56、在（ ）组织形式中项目经理能对雇员有足够的了解以参与他们的工作表现评定。
a职能型
b矩阵型
c项目型
d平衡矩阵
57、项目经理和职能经理之间的主要区别是，项目经理可能对（ ）这一项基本管理功能没有控制力。
a决策
b人员配备
c报酬
d评价
58、沟通的基本要求包括（ ）。
a清晰的语言和好的倾听习惯
b沟通者、编码、信息、媒介、解码、接受者和反馈
c阅读、写作和倾听
d倾听、交谈和肢体语言
59、在项目沟通中起主要作用的角色是（ ）。
a职能经理
b项目经理
c职能团队
d项目办公室主任
60、导致不同管理阶层之间冲突的最通常原因是（ ）。
a缺乏适合的资源
b资金不充足
c时间浪费
d项目目标不清楚

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