关于人才的作文素材
人才价值
【当官是几等人才】一些有识之士对当官很是鄙视。陶渊明不愿为五斗米折腰，严子陵宁可到富春江钓鱼也不入仕，阮籍为躲避做官的任命，整天喝得醉醺醺的，嵇康听说好友山涛要推荐他去做官，立即给山涛写信绝交。20世纪30年代初，朱家骅托傅斯年请语言学家李方桂担任中央研究院民族学研究所所长，李方桂坚辞不就，傅斯年一再促请，惹得李方桂发了火，他不耐烦地对傅斯年说：“我认为，研究人员是一等人才，教学人员是二等人才，当所长做官的是三等人才。”傅斯年闻听此言，躬身作了一个长揖，退出说：“谢谢先生，我是三等人才。”
法国思想家圣西门有两个假设：第一个假设：假如法国突然损失了自己的50名优秀物理学家、50名优秀化学家、50名优秀作家、50名优秀军事和民用工程师……法国马上会变成一具没有灵魂的僵尸。第二个假设：假如法国失去了国王的兄弟和那些王公大臣、参事、议员、主教、元帅、省长，并不会给国家带来不幸，因为他们并没有给国家带来进步。美国作家房龙则有个更耸人听闻的说法：“发明蒸汽机的瓦特对我们国家发展的根本贡献大于19世纪后半期和19世纪前半期所有的政治家、将军、银行家和政客加起来的总和。”
【人才就是利润】市场经济、知识经济时代，“知识即财富，人才即利润”，知识经济的出现需要大量的人才，像美国这样一个汇集了全世界优秀人才的大国，人才市场也频频告急。据报道，光是美国硅谷就有85万高级科技人才的缺口。美国微软公司的手腕可谓耍到了极致，他们把人才争夺战打到了中小学学生身上，要预定天才儿童不说，还要给正在上学的初中生预付工资。高昂的价码为美国招来了全世界成千上万的优秀人才，在著名的硅谷，38％的科技人才来自印度。面对更加开放的国际市场，一系列更为残酷激烈的商战即将在家门口打响。我国的企业该如何应付？浙江一名乡镇企业老总想到的解决办法是：“只要有了人才，就可以降伏一切，战胜一切。”
【北京人“能力”全国最高】由中科院撰写的《中国可持续发展战略报告》公布的研究结果表明，在国人“人力资源能力”评估中，北京人的“能力”分值最高，约是全国平均水平的三倍。“人力资源能力”分为三个层面：人的体能（生理和心理的健全程度）、人的技能（掌握基本技术和生产流程的熟练程度）和人的智能（创造性开发和创新程度）。专家认为这三方面能力对社会财富的贡献分别为1: 10:100。
人才素质
怎样的人才是人才：人，一个时间只能做一件事，懂抓重点，才是真正的人才。
【人才五谈】世上的人有很多，果真能成为人才的就五种，即天才、通才、干才、业才、常才。我劝大家首先尊重常才，即平平常常的人才。因为这样的人在数量上较多，而且能踏踏实实做事，并将事情做得合格。
世上确有天才。不避讳地说，天才具有某种先天因素，即人们常说的“是天生的”。有人生下来，就具有与众不同的遗传基因。在聪慧度、智能度以及记忆力、理解力、感悟力上，确实高于常人。但是能不能办成大事，干成大业，搞出确实出色的成就，一大半要靠勤奋、专心、辛苦。只欣赏自己的一时小聪明、小机灵，且又借此傲视他人，此种人成功率很小，近于没有，弄出的乱子倒颇多。在个人命运上也幸福者少，悲惨者多。真正的天才，标志之一就是乐于比别人付出更多的汗水，拿出比别人更多的敬业精神和艰苦努力。
我们应该推崇通才。通才不仅通于某项专门学问、专门技艺，而且通于社会、通于人生、通于人际关系。大科学家爱因斯坦是自然科学的泰斗，但他的文集中涉及的社会见解、人生感悟，以及作品中显示的文学才气，包括音乐才艺，都使人景仰。曹雪芹在《红楼梦》中涉及的建筑学、文物学、医药学、烹调学，以及精彩的民言俗语，都是专搞文学的人望尘莫及的。
能将自己的见识和知识付之有效实践，这样的人被称为干才。其中的“干”有两层意思：一是“骨干”，要成为一行一业的能人、主力；一是“实干”，将所从事的某行某业干得有效，干得漂亮。
还有一种人才，干的是平常事，或是有限的一行、一业。只对他的一行一业有兴趣，有知识，有技术，而且十分敬业，此外无私心杂念或多余的口舌是非。做的事无论大小，都力求专心致志，精益求精，没有精力去搞人事磨擦、名利争斗。这样的人才，可称之为业才（或曰匠才）。(毛志成)
【寻找“微软风格”的聪明人】微软中国有限公司总裁唐骏说：微软的招聘决定要不要你，关键是看你够不够聪明。不是考你的记忆力和常识，关键是考查你分析问题的能力，实际上全面考查你对社会的了解程度和实际的办事能力。有位女生来自清华大学生物系，这个女生进大学时就不喜欢自己的专业——生物，到她离开大学时还是不喜欢自己的专业，但她下面一段话打动了他：“我不喜欢不代表我不去认真学习，只要还呆在生物系，我就要对自己负责，认真地对待每一天，每个课程。”她是聪慧的，更是有原则的。这种使命感就是我们所说的敬业精神。
【贝塔斯曼集团亚洲区总裁艾科访谈】这次我们举行全球性的杰出人士招募活动。我们更看重的是，他是否具有积极开拓的素质，在所从事的工作领域确实有创新的观念和思想，进行突出的创造活动，并且这些项目确实为社会前进带来贡献。
我们在认可个人发展价值的同时，更看重他对社会大众所做的贡献、为公众利益而体现出的社会价值。贝塔斯曼基金会创始人莱恩哈德·摩恩认为追求个性和自我实现作为现代教育的最终目标，不能太过极端，否则造成的后果就只能是以自我为中心和利己主义。如果一个人不能认识到生活在集体与社会中，并对这个社会负有责任的话，就根本无法实现个人价值。
贝塔斯曼一直坚持人才发展理念，我们始终强调自由开放的空间和创新精神。在鼓励他们创新的过程中，给予他们充分的自由去开拓业务，也敢于让年轻的他们承担责任。任何国家都需要一个开放的、良好前进的社会秩序环境。这会鼓励创新的产生，反过来创新也会促进社会更多的公众利益。
【从一位高层管理人员的经历看跨国公司的用人准则】第一件事：电话费报销要勾出因私电话，你必须在每月打出的电话清单中勾出因私电话，因为这一部分电话费要由自己掏钱。有一个道德约束准则，要求每一位员工都要按照这个准则来办事，同时对个人的人品甚为看重。第二：不要博士要大专生。公司更看重的是一个人实际能力，而不是文凭。工程部经理对人的要求颇高，既要有技术、又要外语好，同时还要又很强的组织协调能力。
【在智慧的道路上】有智慧的头脑，还有灵敏的行动。企业家的灵敏性，在于掌握了经营管理方面的丰富知识，造就了敏感的“神经”；造就了敏感的“嗅觉”；造就了敏感的“慧眼”。
果敢与智慧攸关，但又是与智慧并列的一个基本素养。在充分掌握智慧的基础上，敢于开拓，敢于竞争，敢于决策，敢冒必要的风险，是对一个企业家智与谋、知与行的严峻考验。一个企业家既要有智慧的头脑，还要有果敢的品质。果敢是促使智慧火花燃烧的助燃剂。智慧、个性、价值观、声望等涉及影响力的诸方面。
【现代人才观】网络时代推崇创新、尝试，网络时代的灵魂是自由，无国界，无壁垒，网络时代推崇年轻人，因为只有年轻人才有足够的活力去跟上瞬息万变的时代变化，一个不尊重年轻人的环境，一个不从骨子里尊重年轻人的环境，怎么能够去决胜于互联网？
【金正集团的人才观】金正集团金苹果技术的成功开发，填补了国内DVD系统集成的空白，在用人方面，总裁杨明贵如是说：
首先是人品，包括一些最基本的素质，比如吃苦耐劳，责任心，以及关键时刻的大局观。因为他是个人成长多年来形成的观念，不可能短时间纠正，所以就显得更为重要。第二是协调性。一个人如果沟通协调能力比较差，这个人能力再强也算不上是个人才，因为他的效率低。第三是学识和经验。相对前两者而言，知识、学历、经验等是次要方面，因为这些方面可以再补充学习、提高，可以逐步培养、塑造，而一个人如果人品不好或者EQ很低，都是硬伤。
【未来的成功者将是这样的人】著名导演郭宝昌认为，未来的成功人士应该“具有狮子般的野心，乳虎般的活力，狼一样的凶残，牛一样的勤奋，十年中至少经历3～5次的重大挫折而仍然站立。
谁将成为未来的领袖？谁是未来十年内最有竞争力、最有希望成功的人？听一听今天已经功成名就的人们给出的答案，再看看或许正在渴望辉煌的你，离“最有希望成功的人士”还有多远——
未来成功人士应具备的素质（百分比）
坚定，有毅力，不屈不挠 28.2
审时度势，有洞察力和前瞻性 23.3
胸怀大志，进取心强 17.5
创新能力强 14.6
年富力强，精力旺盛 13.6
熟悉中西文化和国际规则 11.7
有思想，头脑敏锐灵活 11.7
有团队领导能力 10.7
诚实/诚信 10.7
有很强的学习能力 10.7
心胸开阔，心态平和 10.7
具有国际化和全球意识 9.7
有亲和力，公关能力强 9.7
智商高，情商和智商比较均衡 7.8
有令人折服的人格魅力 7.8
受过良好的教育 7.8
勤奋，踏实，敬业 7.8
除了上述条件外，对于未来成功者的素质，嘉宾们提及较多的还有：充满人性，有人情味；是某个领域的专家；应变能力强；有责任感；有激情和号召力；有快速果断的决策能力；有海外学习或工作的经历；实践能力强；善良，正直；有冒险精神等。
以下是部分嘉宾的回答（排名不分先后）：
郭为（神州数码总裁）：知人善任，审时度势，充满人性。
柳传志（联想集团董事局主席）：年轻（45岁以下最好）；胸怀大志，有上进心和不屈不挠的精神，有责任感和诚信；具备工商管理、法律、经济等方面的专业背景和交流能力；有很强的学习和总结能力，善于从书本上、实践中，从自己和别人身上学习。
张继升（三联集团董事长）：40岁左右，思想敏捷，创新意识强烈，有激情和号召力，熟悉中西文化，创造财富的欲望强烈但不以追求财富为目标，极具应变能力和公关能力。
孙振耀（惠普大中国区总裁）：“out 0f the box”，思维能力，能够跳出现有社会的思维模式；不断学习的能力及态度；有效处理人际关系并且知道如何激励人。
魏家福（中远集团总裁）：懂得经济和企业经营；了解国际情况，受过国际性教育，有海外学习、培训或工作经历。
史玉柱（巨人投资有限公司董事长）：年轻，有魄力、创新能力和超人的洞察力，同时身边有一群忠实能干的人才加以辅佐。
王石（深圳万科企业股份有限公司董事长）：政治家：50～55岁,时任正部级干部，中央、省级工作经历，体力旺盛、有威望、精通平衡关系，开放心态，善于斡旋国际事务；企业家：30～35岁，连续5年在财富大陆首富排名100位，或连续5年在经营规模100亿的企业CEO；经济学家：海外学习有成，能从制度经济学角度对中国经济改革的模式进行描述。
石滋宜（台湾全球华人竞争力基金会主席）：快速果断的决策能力，敏锐，具有全球公民的胸襟，有临到关头带动团队达成目标的魅力。此外，还应有的特质是：关心人，关心地球，关心明天。
刘永行（东方希望集团总裁）：天赋、学习、意志力、严谨、创新而规避风险。
孙家正（文化部部长）：首先应该分清“成功的事业”和“成功的人生”。事业成功者中，多有优秀人士，也不乏无赖之徒。理想的事业成功者，应有杀伐决断的“大将风度”，更应有慈悲深爱的“菩萨心肠”。
【卖把斧头给总统】布鲁金斯学会创建于1972年，以培养世界上最杰出的推销员著称于世。它有一个传统，在每期学员毕业时，设计一道最能体现推销员能力的实习题，让学生去完成。这次的题目是：请把一把斧子推销给布什总统。由于题目难度大，很多学员无功而返，又有许多学员知难而退。然而一名叫乔治·赫伯特的学员却成功了。他说，布什总统在得克萨斯州有一农场，那儿种了许多树，于是我给他写了一封信，说，我想您一定需要一把小斧头，但是从您现在的体质来看，这种小斧头显然太轻，因此您仍然需要一把不甚锋利的老斧头。现在，我这儿正好有一把这样的斧头，很适合砍伐枯树。后来，他就给我汇来了十五美圆。
布鲁金斯学会得知这一消息，把刻有“最伟大推销员”的这一只金靴子赠予了他。因为这个人从不因有人说某一目标不能实现而放弃；从不因某件事情难以办到而失去自信。
保护人才
【出国留学生半数赴美】美国已经成为中国留学生人数最多的国家。据统计，1978年以来，中国出国留学人员已达38万，其中赴美留学人员达到18.9万人，截止2001年，正在美学习的中国留学生人数达到7.8万人。
（《广州日报》2月26日）
【保护人才需制度】要真正做到重视人才、爱护人才，更重要的是建立适合人才发挥才华的机制，创造能够让专门人才心情舒畅顺利工作的环境。
【留学生归国创业的困扰——能否少一些“中国逻辑”多一些国际规范】金锡萱是微生物和农产品后管理专家，在美国呆了18年，回国后在成都创业园开发无毒、无公害农药和农产品保鲜膜（剂）。产品在美国很有竞争力，在国内却难以推广，也竞争不过有毒、有公害的农药。
他说，我们的竞争对手，是庞大的农业管理系统。他们既是政策的制定人，又是政策的执行人；他们有的即使市场农药的制造者，又是农药的销售者。他们不遵守“游戏”规则，我们很难竞争。
他谈到更令人伤透脑筋的是一些顾客的信用太差，没有商业道德。他们一是要货，二是让你先发货再给钱。发货后他们就欠你的钱。这种事在美国是遇不到的，我们的市场环境太差了。
【人才果真“高消费”？】人才“高消费”，例子可以一拾一大把：企业招文学硕士当迎宾小姐，殡仪馆聘大学副教授当领班，银行安排学自然科学的研究生站柜台，环卫所让化学系本科毕业生看厕所……在人才稀缺的内蒙古，留美生态学博士白捷回国已整整一年了，却找不到一家接收单位。
河南省民权县人民法院自1995年以来，相继将15名既不具备大专学历也不是法律类院校毕业的学生调入了法院，且仅有三四人正常上班，其余人多年不上班却工资照领如今国家对大中专毕业生不再包分配了，而是甩给了市场，实行“双向选择”，用人单位有了更大的自主权。这种用人机制淘汰、伤害的往往不是庸才、劣才，而是缺乏家庭背景和社会关系的良才。有民谚曰：“一等爸爸无牵挂，二等爸爸打电话，三等爸爸跑上又跑下，四等爸爸坐在家里骂。”
人才“高消费”的背后，隐藏的是人才的“恶性消费”、“无序消费”。
我国具有大专以上学历的人数仅占全国总人口的1.6％，和美国等发达国家相比还差的很远。朱鎔基总理曾郑重指出：当今世界的竞争，从根本上说是人才竞争。
【博士生败给了“关系学”】郭品正原任职于浙大医学院附属的邵逸夫医院。1998年医院进行人事制度改革，实行“优化组合”，35岁的博士郭品正被“优化”掉了。
1991年从上海医大毕业，分配到邵逸夫医院的郭品正，两年后考入浙医大攻读博士。1996年获得博士学位后回医院工作。在邵逸夫医院工作期间，他与美、日两博士合作的两个课题，达到国内外先进水平，获得过省卫生厅的科技成果奖。美国加州大学通过互联网了解，又到上海面试，于今年4月作出了聘用郭品正的决定。“优化组合”把优秀人才给“优化”掉了，毛病不在“优化组合”本身而在我们这块土地上无处不有、无时不在、无孔不入、无法摆脱的“关系学”上。有两位专家曾对中国的“关系学”发起过进攻。一个说：中国既不是市场经济，也不是计划经济，而是“关系经济”；另一个说：现在既不是阶级斗争为纲，也不是经济建设为纲，而是“关系为纲”。这些话反映了专家们对危害无穷的庸俗关系学的愤怒和无奈。
人才市场
【“中国制造”谁来升级】劳动和社会保障部目前发布的第二季度供求状况信息表明，在统计的81个城市中求人倍率约为0.74，即约4个求职者竞逐3个岗位。而就在劳动力总量供大于求的同时，劳动力市场出现技术工人需求大于供给的局面，具有中、高级技术职称的技术工人尤其供不应求，受到用人单位的青睐。
这是一个耐人寻味的对比：我国制造业虽已名列世界第四，但总体规模相当于一些发达国家的五分之一，承接的基本上是国际分工中的劳动密集部分，增殖有限，效率较低……
这是一种耐人寻味的现象：同样的配件，国内企业组装的手表却达不到瑞士产品的质量：国内组装的汽车与原装车还是有差距……
我国的火箭技术是世界一流的，但20世纪90年代几次发射失败，主要原因不是设计问题，而是制造问题。原来是火箭发动机的焊接点承受不了上天后的高压，是技师研究解决了这个难题，从而保证了卫星成功上天。我国正负电子对撞机的研制成功是世界级尖端技术的突破，其谱仪线圈为世界最大的线圈之一，在许多科研单位无法制作的情况下，也是由工人技师大胆创新，在短时间内将其制作成功的。
杭州汽轮机厂需要260名数控技工，参加10多场招聘会，月薪提到6000元，还招不到合适人选。目前我国仅数控机床的操作工就短缺60万人。我国高级技工占技工总数的比例只有3.5%，与发达国家40%的比例相差甚远。广州对80家企业的专项调查表明，真正受过正规职业教育和培训的技术工人只有27.7%。
在上海，高级技工仅占0.9%，中级技工占45%，这很难适应上海经济发展的需要。同样，在我国各类企业中，大批新增劳动力未经任何职业教育和培训就上岗操作，这部分人要占到新增劳动力总数的30%。
（《中华工商时报》2002年7月31日 尹鸿祝、李术峰）
【“北大才子卖肉”与“文凭崇拜”】
陆步轩的经历经媒体传开后，北大、才子、卖肉这一个个反差强烈的关键词激动着舆论的每一根神经，“社会人才浪费”的药方立刻被开了出来：国家花这么大的力气去培养大学生，他却在从事知识含量不高的劳动，显然是一种浪费；也有人把矛头指向政府：服务型政府应该做好对人才的服务，创建一个人才发展的平台，促成人才流动让人尽其才。
笔者以为，公众对“北大才子街头卖肉”新闻的这般惊诧从一个侧面折射出社会根深蒂固的“文凭崇拜”。是不是北大培养出来的毕业生都是“人中之极品”？是不是政府要为北大毕业生找到好工作才算是成功的政府，才算是不失职的政府？这恰恰与时下社会人才使用中企业与个人双向选择的理念相悖，与政府“不再以强制的手段干扰人才使用”的政策相左。
在今天社会大环境下，北大出来的人没有找到好的工作以致“沦落”街头卖肉，反而恰恰说明了社会人才使用制度中双向选择的纯净度越来越高，企业与个人都越来越理性和成熟。
企业的理性在于，没有因为陆步轩有一张北大的文凭就“收归门下”，而是根据企业自身发展的要求和陆步轩的个人能力进行了理性的选择，在文凭与实用之中选择了后者；而陆步轩的理性在于，没有因为自己是北大毕业的，就放不下架子，也没有因找不到好的工作就在委屈中愤世嫉俗。他选择了在别人看来“低贱”得与自身身份不符的职业：当街卖肉，以自己的双手养活自己，承担“上有老下有小”的家庭责任。敬佩之余，我们更应该尊重他个人的选择。
——2003年7月29日《工人日报》 曹林
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