PMP美国项目管理认证的模拟考试的样题9(1)

标签：项目管理师考试试题,历年项目管理师考试真题,http://www.gaofen123.com PMP美国项目管理认证的模拟考试的样题9(1),

1.  management  decision-making  includes:  
a.  analysis  of  alternatives.  
b.  revisions/replanning.  
c.  resource  allocation.  
d.  modification  or  updating  of  goals  and  objectives.  
e.  all  of  the  above.  
ans:  e  

2.  the  basic  terminology  for  works  includes:  
a.  activities,  events,  manpower,  skill  levels  and  slack.  
b.  activities,  documentation,  events,  manpower  and  skill  
levels.  
c.  slack,  activities,  events,  and  time  estimates.  
d.  time  estimates,  slack,  sponsorship  involvement,  and  
activities.  
e.  time  estimates,  slack  time,  report  writing,  life  
cycle  phases,  and  crashing  times.  
ans:  c  

3.  the  project  manager  must  receive  reports  and  
briefings  from  engineers,  contracting  officers,  
procurement  personnel  and  marketing  people.  
the  project  manager’s  munication  dilemma  is  one  of:  
a.  encoding  
b.  decoding  
c.  choice  of  a  medium  
d.  one-way  munication  
e.  all  of  the  above.  
ans:  e  

4.  the  technique  most  monly  used  to  determine  the  
profitability  of  a  project  includes  _____  methods.  
a.    present  value  (npv).  
b.  return  on  investment  (roi).  
c.  discounted  cash  flow  (dcf)  
d.  payout  time  and  risk  sensitivity  analysis.  
e.  all  of  the  above.  
ans:  e  

5.  which  of  the  following  are  part  of  the  purchasing  
cycle:  
a.  define  need  
b.  prepare  and  issue  purchase  order  
c.  inspect  iing  goods  
d.  all  of  the  above.  
e.  a  and  b  only  
ans:  e  

6.  which  of  the  following  is  closest  to  juran’s  
definition  of  quality:  
a.  conformance  to  requirements.  
b.  fitness  for  use.  
c.  continuous  improvement.  
d.  customer  focus.  
e.  all  of  the  above.  
ans:  b  

7.  a  project  element  which  lies  between  two  events  is  
called:  
a.  an  activity.  
b.  a  critical  path  method.  
c.  a  slack  milestone.  
d.  a  timing  slot.  
e.  a  calendar  pletion  point.  
ans:  a  

8.  employee  unions  would  most  likely  satisfy  which  
level  in  maslow’s  hierarchy  of  needs?  
a.  belonging  
b.  self-actualization  
c.  esteem  
d.  safety  
e.  empowerment  
ans:  a  

9.  management  calls  a  meeting  to  explain  to  all  
employees  the  new  benefits  package  for  the  rank  and  
file.  this  is  an  example  of:  
a.  upward  munication  
b.  downward  munication  
c.  one-way  munication  
d.  two-way  munication  
e.  none  of  the  above.  
ans:  c  

10.  project  management/project  planning  is  most  closely  
aligned  with:  
a.  long  range/strategic  planning  (5  years  or  more).  
b.  intermediate  range  planning  (1  to  5  years)  
c.  short  range/tactical  planning  (1  year  or  less).  
d.  all  of  the  above.  
e.  b  and  c.  
ans:  e  

www.gaofen123.com

11.  the  profitability  and  technical  data  studies  are  
provided  in  report  format  to  owners  and  funders  for  
acceptance.  this  type  of  report,  used  to  
solicit  funding,  is  referred  to  as  a(n)  _____.  
a.  project  feasibility  study.  
b.  economic  evaluation  analysis.  
c.  risk  management  manual.  
d.  prospectus.  
e.  none  of  the  above  
ans:  d  

12.  which  of  the  following  constitute  juran’s  "quality  
trilogy":  
a.  planning,  inspection,  control.  
b.  planning,  improvement,  control.  
c.  planning,  organization,  control.  
d.  product,  price,  customer.  
e.  design,  build,  deliver.  
ans:  b  

13.  which  of  the  following  is  most  closely  associated  

[1] [2]  下一页