PMP美国项目管理认证的模拟考试的样题10(1)

标签：项目管理师考试试题,历年项目管理师考试真题,http://www.gaofen123.com PMP美国项目管理认证的模拟考试的样题10(1),
referred  to  as:  
a.  defective  
b.  defect  
c.  non-conformance  
d.  poor  workmanship  
e.  lack  of  fitness  for  use  
ans:  c  

13.  a  line  manager  possesses  information  which  the  
project  team  needs,  but  withholds  the  information.  the  
results  in  a(n):  
a.  blindspot  
b.  facade  
c.  region  of  influence  
d.  munication  power  base  
e.  none  of  the  above  
ans:  b  

14.  a  project  can  best  be  defined  as:  
a.  series  of  non-related  activities  designed  to  
aplish  single  and  multiple  objectives.  
b.  coordinated  effort  of  related  activities  designed  to  
aplish  a  goal  without  a  well-established  end  point.  
c.  cradle-to-grave  activities  which  must  be  aplished  
in  less  than  one  year  and  consumes  human  and  non-human  
resources.  
d.  any  undertaking  with  a  definable  time  frame,  
well-defined  objectives,  and  consumes  both  human  and  
non-human  resources  with  certain  constraints.  
e.  all  of  the  above.  
ans:  d  

15.  guidelines  for  estimating  time  durations  include:  
a.  assuming  a  normal  level  of  labor  and  equipment.  
b.  assuming  a  normal  work  week.  
c.  using  consistent  time  units  
d.  using  past  actual  durations  as  guides.  
e.  all  or  part  of  each  of  the  above.  
ans:  e  

16.  herzberg  identified  factors  which,  if  present,  will  
lead  to  increased  motivation.  a  typical  factor  would  be:  
a.  good  supervision  
b.  job  security  
c.  regular  promotions  
d.  good  salary  
e.  a  dental  plan  
ans:  c  

17.  statistical  cost  estimating  techniques  (based  upon  
history),  are  called  _____  estimates  and  are  a  _____  
approach.  
a.  definitive,  bottom  up.  
b.  analogy,  top  down.  
c.  parametric,  bottom  up.  
d.  parametric,  top  down.  
e.  analogy,  bottom  up.  
ans:  d  

18.  which  quality  management  tool  would  be  used  to  
determine  potential  causes  of  a  production  problem?  
a.  control  chart.  
b.  ishikawa  diagram.  
c.  scatter  diagram.  
d.  histogram.  
e.  run  chart.  
ans:  b  

19.  affinity  diagrams  are  used  to:  
a.  determine  if  a  process  is  in  control.  
b.  determine  root  cause.  
c.  show  the  relationship  among  variables.  
d.  categorize  large  amounts  of  data.  
e.  none  of  the  above.  
ans:  d  

20.  one  of  your  project  team  members  has  made  a  
technological  breakthrough  on  an  r  &  d  project.  the  
result  will  be  new  business  for  the  pany,  as  well
  as  a  pany  patent.  the  team  member  received  a  
a.  job  enrichment  
b.  linking  pay  and  performance  
c.  behavior  modification  
d.  freedom  in  the  work  place  
e.  all  of  the  above  
ans:  b  

上一页  [1] [2]