54. 在许多情况下，（ ）是唯一可用的控制手段。
a前馈控制 b同期控制 c反馈控制
55. 最常用的控制类型是（ ）
a前馈控制 b同期控制 c反馈控制
56. 控制作用的价值依赖于它与（ ）的关系。
a计划和组织 b计划和授权 c决策和授权 d计划和指挥
57. 组织目标的和谐性高但组织协调的有效性低的组织形态是（ ）
a情景的观点 b政治模型 c组织模型 d独角戏模型
58. 组织协调的有效性高且组织目标的和谐性也高的组织形态是（ ）
a情景的观点 b政治模型 c组织模型 d独角戏模型
59. 组织协调的有效性低且组织目标的和谐性也低的组织形态是（ ）
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60. 组织协调的在效性高而组织目标的和谐性低的组织形态是（ ）
a情景的观点 b政治模型 c组织模型 d独角戏模型
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61.
为生产某种新产品，有关部门提供了3个建厂方案。方案1是建小厂，需投资1800万元，建成后若产品销路好，每年可获利400万元，若销路差，每年可获利300万元；方案2是先建一个小厂，试销三年，若产品销路好再投资1000万元扩建。扩建后若产品销路好，每年盈利可增至950万元。方案3为建大厂，需投资
3000万元，建成后若产品销路好，每年可获利1000万元，若销路差，每年要亏损200万元；各方案的使用寿命均为10年。根据情报和市场预测，该产品销路好的概率是0.7，销路差的概率为0.3。决策者应选择（ ）
a方案1 b方案2 c方案3 d放弃
62.
企业为生产一种新产品，委托设计单位设计了甲、乙、丙、丁四种工艺方案。已知两种方案的使用寿命及其他因素基本相同，各方案的年固定成本及单位产品可变成本见下表。预计该产品单价约60000元。用线性盈亏平衡模型选择方案（ ）。
方 案年固定成本单位产品可变成本
方案甲630030000
方案乙630028500
方案丙630036000
方案丁630029000
a甲 b乙 c丙 d丁
63.
某企业能够生产甲、乙两种产品且市场销售状况相当。已知每单位产品甲的利润为500元，单位产品乙的利润为900元。各种产品的资源消耗定额及资源限制见下表。该企业在有限资源的条件下利润最大是产品甲和产品乙的产量为（ ）
资源名称单位产品消耗定额课利用资源
甲乙
原材料（公斤）60040012000
设备（台时）4500150067500
劳动力（工时）1000200050000
a、（50，225）b（40，205）c（60，255）d（80，300）
64. 决策按照（ ）划分为理性决策、行为决策。
a决策者职能 b决策问题的性质 c决策环境 d决策思维方式
65. 决策按照（ ）划分为确定型决策、风险型决策、不确定型决策。
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66. 把战略制定和战略实施有机地结合在了一起战略研究的模式是（c）
a“前馈”型战略研究模式 b“反馈”型战略研究模式
c“学习控制”型战略研究模式 d学习型战略研究模式
67. 战略管理过程中的核心环节是（ ）
a战略的制定 b战略实施 c战略评价 d战略选择
68. 与战略研究紧密相关的两个因素是（ ）
a组织的领导和组织的资源 b组织的领导和组织的计划
c组织的协调和组织的资源 d组织的决策和组织的资源
69. 项目计划预算系统是一种运用（ ）概念评价实现同一目标的项目或活动的各个备选方案的有效方法。（杭州光华版权所有）
a收益 b利润 c成本 d利润与成本
70. 对管理的具体职能加以系统阐述的是（ ）
a、泰罗 b、法约尔 c、梅奥 d、西蒙
71. （ ）是管理过程的核心，是执行其他管理职能的基础。
a计划 b组织 c指挥 d协调 e控制 f决策
72. （ ）说，“管理就是决策”。
a、梅奥 b、西蒙 c、伯法 d、孔茨
73. （ ）是对既定目标进行具体安排，制定组织成员在一定时期内的行动纲领，以及实现目标的途径、方法和对实施效果进行评价的管理活动。
a计划 b组织 c指挥 d协调 e控制 f决策
74. （ ）是指依据既定目标，对成员的活动进行合理的分工和合作、对有限资源进行合理配置和使用以及正确处理人们相互关系的活动。
a计划 b组织 c指挥 d协调 e控制 f决策
75. （ ）是对各级各类人员的领导、沟通与监督。
a计划 b组织 c指挥 d协调 e控制 f决策
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76. 效率理论研究的最主要的因素（ ）
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