68. 决策是一个不断发现并解决问题的过程，由（ ）等活动构成。
a情报、b设计、c抉择、d实施
69. 决策按决策者职能划分（ ）
a专业决策b专家决策c管理决策d公共决策
70. 纳什定义了对任意一个磋商问题的求解过程的公理包括（ ）：
a等价效用表示的独立性 b对称性 c不相关方案的独立性
d帕累托最优 e个体理性。
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71. 组织文化状态包括（ ）
a质量型 b创造型 c生产率型 d合作型。
72. 预算按照内容可分为（ ）
a收入预算 b费用预算 c利润预算 d现金预算 e资本支出预算
73. 管理中控制的类型包括（ ）
a前馈控制 b同期控制 c反馈控制
74. 控制的要素包括（ ）
a人员 b财务 c作业 d信息 e组织的总体绩效
75. 行为组织理论的主要原则和依据是（ ）：
a发挥人的主导作用 b人员录用和组织安排时考虑人的需要和特点
c重视和发挥非正式组织的作用d以信息沟通代替指挥监督
76. 韦伯提出的组织治理机制的基础包括（ ）
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77. 韦伯官僚体制的理想的典型特征包括（ ）
a立法领域由规则和法律控制
b层级式的管理结构
c在一般原则、知识控制下的基于专家和书面文件的管理
78. 出来开放系统理论以外涉及了组织与其环境关系问题的组织理论包括（ ）
a行为组织理论 b 组织生态学 c资源依赖性理论
d制度理论 e交易成本经济学
79. 比较而言，（ ）中管理的作用最大
a开放系统理论 b 组织生态学 c资源依赖性理论
d制度理论 e交易成本经济学
80. 组织内部环境分为（ ）
a组织运行条件 b组织文化 c任务作业环境 d行业竞争环境
81. 外部环境则分为（ ）
a任务作业环境 b行业竞争环境 c一般环境 d组织运行条件
82. 埃默里和特里斯特的理论把组织面临的环境分为( )
a平静随机型环境 b平静类聚型环境
c干扰反应型环境 d全面动荡型环境。
83. 环境分析包括( )
a扫描 b监察 c预测 d评估
84. 组织结构的特征中，人们最常用的是（ ）
a复杂性 b权力等级 c标准化 d集权程度
85. 组织团队包括（ ）
a最高战略决策层 b中间层 c核心操作层 d技术方面的人员 e支持人员
86. 心理原因产生的组织变革阻力包括：（ ）
a有选择的注意力和保持力 b习惯 c依赖性 d不确定性和安全感
87. 组织原因产生的组织变革阻力包括：（ ）
a对权力和影响力的威胁 b组织结构 c群体动力 d组织间的协议
88. 克服变革阻力可以采取的措施包括：（ ）
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d奖惩结合e利用群体动力f采用力场分析的方法
89. 冲突的组织原因包括（ ）
a对稀缺资源的竞争。b责任或权威不明确。
c相互依赖性。d报酬系统。e相互间区别对待。f组织成员间的权力关系
90. 冲突的个人原因包括（ ）
a持久嫉妒的影响。b错误的归因。
c不完善的信息交流。d人的个性与偏好。
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91. 处理冲突的类型包括：（ ）
a妥协 b竞争 c回避 d合作 e宽容
92. 领导的含义包括（ ）：
a领导是一种群体的人际过程 b领导是组织成员的追随和服从
c领导是一种层级关系。 d领导是合作
93. 领导的有效性应体现在（ ）
a组织内部的稳定与健康b组织与外部环境的适应性c组织目标的达成
94. 领导基本要素主要有（ ）
a权力、b地位、c原则、d战略
95. 领导原则包括( )
a自知之明原则 b赢得地位原则 c激励原则
d重视规划原则 e建立关系原则
96. 领导作用包括（ ）
a “头马”作用 b“拉动”作用 c“实现”作用 d创造和维护组织文化的作用
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