高级人力资源管理师模拟试题(1)

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5l、()最适合测试应聘人员的人际关系能力。
(a)公文处理模拟法 (b)心理测试
(c)无领导小组讨论 (d)即席发言
52、在招聘评估中，()是根据招聘计划对实际招聘录用的结果所进行的评价。
(a)信度效度评估 (b)成本效用评估
(c)招聘费用评估 (d)数量质量评估
53、某企业需招聘20名初级技术人员，最适合的招聘渠道是()。
(a)发布广告 (b)上门招聘
(c)熟人推荐 (d)猎头公司
54、企业培训激励制度的主要目的是激励()参与培训的积极性。
(a)所有员工 (b)各级主管人员
(c)职能部门 (d)各个利益主体
55、在企业培训规划中，()是培训管理者为实现企业整体发展计划而制定的相关计划。
(a)员工发展计划 (b)整体发展计划
(c)培训管理计划 (d)具体培训计划
56、运用绩效分析法确定培训需求和对象时，需要①拟定培训计划；②分析差距的成因；③分析理想绩效；④明确绩效现状：⑤确认绩效差距；⑥确认培训对象。其正确的步骤应为()。
(a)④③⑤②⑥① (b)⑤④⑥②①③
(c)④⑤①⑥②③ (d)②③⑤①④⑥
57、所谓()是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训。
(a)工作轮换法 (b)特别任务法
(c)工作指导法 (d)个别指导法
58、课程目标提供了学习的方向和学习各个阶段要达到的标准，通常使用()等认知指标。
(a)解、分析、应用 (b)记住、了解、熟悉、掌握
(c)价值、信念、信仰 (d)情感、行为、态度、理解
59、影响和制约员工工作绩效的主观因素是()。
(a)人力资源制度 (b)市场竞争强度
(c)领导工作方式 (d)知识技能水平
60、()不能在绩效诊断时提供准确可靠的信息。
(a)行为观察法 (b)强制分布法
(c)关键事件法 (d)行为定位法
61、某销售部门对两名员工本期销售额进行比较。结果相差20万元，这种绩效分析的方法属于()。
(a)动态比较法 (b)目标比较法
(c)水平比较法 (d)横向比较法
62、员工申诉系统的功能是()．
(a)复审复查考评结果 (b)确保考评有效
(c)给考评者一定压力 (d)确保考评准确
63、在选择具体的绩效考评方法时，不应考虑的因素是()。
(a)管理成本 (b)工作实用性
(c)工作成本 (d)工作适用性
64、()比较适用于从事科研教学工作人员的考评。
(a)行为观察法 (b)成绩记录法
(c)关键事件法 (d)直接指标法
65、在薪酬满意度调查中，首先要确定()。
(a)调查目的 (b)调查方式
(c)调查对象 (d)调查内容
66、采用要素计点法，按重要性程度对a、b和c三个要素进行赋值的结果是；100％，65％和35％，则它们的权重分别为()。
(a)50％、31．5％和18．5％ (b)45％、35％和20％
(c)50％、32．5％和17．5％ (d)55％、30％和15％
67、对大量复杂的岗位进行薪酬调查时，应采用()的方式。
(a)企业间相互调查 (b)委托调查
(c)调查公开的信息 (d)调查问卷
68、为了保证薪酬管理的()，需要建立工作岗位分析与评价体系。
(a)公正公平 (b)个人公平
(c)内部公平 (d)外部公平
69、处于合并或迅速发展阶段的企业，宜采用()的薪酬结构类型。
(a)高弹性 (b)高稳定性
(c)高刚性 (d)低差异性
70、薪酬级差反映了岗位之间的差别。一般来说，低级别岗位之间的薪酬级差比高级岗位之间的薪酬级差应该()。
(a)大一些 (b)小一些
(c)一样大 (d)无可比
71、已知某工业企业2003年全年平均人数为100人，全年加班加点总工时6000个，缺勤总工时1800个，停工和其他非生产总工时为2500个，则员工全年的人均实际工时数为()。
(a)2815个 (b)2225个
(c)2045个 (d)2025个
72、公司专职或兼职董事、咨询顾问人员的报酬及相关费用属于()。
(a)管理费用 (b)劳动报酬总额
(c)福利费用 (d)其他人工成本
73、()是补偿员工特殊或额外的劳动消耗或因其他特殊原因支付给员工的报酬。
(a)补贴 (b)附加工资
(c)津贴 (d)加班工资
74、支付相当于员工工作价值的薪酬体现了薪酬管理的()。
(a)竞争力原则 (b)激励性原则
(c)公正性原则 (d)合理性原则
75、()是变更劳动合同的原则。
(a)平等自愿 (b)平等合作
(c)利益均享 (d)实际履行
76、提出劳动合同续订要求的一方应在合同到期前()书面通知对方。
(a)7日 (b)15日
(c)30日 (d)60日
77、张某实际工作已有9年，在本单位工作已满4年，他患病可以享受()的医疗期。
(a)3个月 (b)6个月
(c)9个月 (d)12个月
78、王刚在某公司已工作15年，最近由于客观情况发生变化，与公司原劳动合同无法履行，经与公司协商未能达成一致，由公司解除劳动合同，王某可得到()工资的经济补偿金。
(a)6个月 (b)9个月
(c)12个月 (d)15个月

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www.gaofen123.com 106、对制定薪酬计划的方法，表述不正确的是（）
(a)从上而下法不易控制总体的人工成本 (b)从下而上法不易控制总体的人工成本
(c)从上而下法有利于保证计划的准确性 (d)从下而上法有利于保证计划的可行性
(e)从上而下法有利于提高计划的可行性
108、非经济性福利包括()。
(a)工作环境保护 (b)咨询性服务
(c)文化旅游性福利 (d)保护性服务
(e)教育培训性福利
109、对要素计点法描述正确的是()。
(a)能够量化 (b)易于理解和操作
(c)成本较高 (d)对精度要求一般
(e)适用于岗位设置不稳定的企业
109、员工的浮动薪酬取决于()。
(a)企业的经济效益 (b)部门业绩考评结果
(c)薪酬浮动的幅度 (d)个人业绩考评结果
(e)员工薪酬的等级
110、制定薪酬计划时，涉及员工薪酬的基本资料，它包括()。
(a)员工当前的薪酬水平 (b)员工当前的工资级别
(c)当地物价变动的水平 (d)上次调资的时间额度
(e)员工增资水平的预测
111、()是劳动合同的法定条款。
(a)工作内容 (b)社会保险
(c)劳动纪律 (d)试用期限
(e)保密事项
112、要约的内容可以包括（）
(a)工作岗位 (b)工作任务
(c)劳动报酬 (d)劳动条件
(e)保险福利
113、集体合同中劳动条件标准部分一般包括（）
(a)劳动报酬 (b)工作时间
(c)休息休假 (d)监督检查
(e)作业环境，
114、沟通的方法包括()。
(a)劝告 (b)安抚
(c)鼓励沟通 (d)劝慰
(e)重新定向
115、执行女职工生理机能变更过程中的特殊保护包括()。
(a)经期保护 (b)孕期保护
(c)再年期保护 (d)产期保护
(e)哺乳期保护
116、()是事业部制结构的优点。
(a)权力下放，有利于最高管理层集中精力于长远的、全局的发展战略
(b)各事业部主管能自主处理各种日常工作
(c)整个企业可以容纳若干经营特点有很大差别的事业部，形成大型联合企业
(d)能将企业横向联系和纵向联系较好的结合起来
(e)各事业部权责明确，物质利益与经营状况紧密挂钩
117、()是现代职位分析发展的主流。
(a)力定量化 (b)普遍化
(c)个性化 (d)定性化
(e)制度化
118、当单位发生人浮于事现象时，可以采取的对策有()。
(a)人员轮换 (b)减少工作时间
(c)实行提前退休 (d)永久性裁减或辞退员工
(e)由两个或两个以上人分担一个工作岗位
119、离职面谈结束之后，人力资源管理人员所要进行的工作有()。
(a)分析整理出员工离职的真正原因
(b)将面谈记录直接交给上级主管，由主管亲自整理汇总
(c)依据分析整理的资料，提出改善建议以防范类似情况再度发生
(d)汇总整理后的面谈内容上报主管，过于激烈的用语要进行修饰或删除
(e)从员工身上了解到的情况应原封不动地向上级汇报，即使其中有对经理的微词
120、属于培训结果评估可量度的指标有()。
(a)安全 (b)成本
(c)利润 (d)销售额
(e)投资回报率
121、关于目标分解方法理解正确的是()。
(a)每个目标都要有具体措施保障 (b)上下级目标之间要有因果关系
(c)下级目标是上级目标的分解细化 (d)上级目标的措施要转化为部属的目标
(e)下级目标的完成可以保障上级目标的实现
122、不能够反映公司运营效率的绩效考评指标是()。
(a)总资产报酬率 (b)净资产收益率
(c)全员劳动生产率 (d)总资产周转率
(e)应收账款周转率
123、关于企业实施代理制度说法确的是()。
(a)可以充分利用企业资源 (b)使被代理人活动空间缩小
(c)使企业交易成本提高 (d)可以弥补被代理人知识的不足
(e)可以提高办事效率
124、企业新建、改建、扩建工程的安全卫生设施必须与主体工程()。
(a)同时设计 (b)同时招标
(c)同时施工 (d)同时投入生产
(e)同时使用
125、某员工考核结果良好，但薪酬已经较高不宜加薪，与其进行沟通时要侧重()
(a)强调领导的意图 (b)强调公司的薪酬成本控制政策
(c)找出员工的工作失误，并提出改善建议 (d)介绍同行业其他公司同岗位的薪酬水平
(e)解释企业中与其能力岗位相同的员工的平均水平

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