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高级人力资源管理师考试模拟试题(1)

日期:12-04 23:23:59 | 人力资源管理师 | 浏览次数: 907 次 | 收藏

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单项选择题(.每小题只有一个最恰当的答案)
26,各项企业人员需求分析的方法中,不属于量化分析方法的是( a ).
(a)德尔菲预测技术
(b)回归分析方法
(c)劳动定额法
(d)转换比率法
27,狭义的人力资源规划实质上是( d ).
(a)企业人力资源开发规划
(b)企业人力资源制度改革规划
(c)企业组织变革与组织发展规划
(d)企业各类人员需求的补充规划
28,关于正式组织和非正式组织的叙述,下列说法不正确的是( c ).
(a)前者是经过人为筹划设计而形成的,后者是自发形成的
(b)组织成员形成非正式组织的心理需要,都是正式组织所不能满足的
(c)两者都有明确的组织目标
(d)非正式组织对于正式组织的影响具有两面性
29,事业部制结构遵循的主要原则是( b ).
(a)集中决策,分散投资
(b)集中决策,分散经营
(c)组织结构服从战略
(d)以成果为中心
30,影响和制约组织结构的因素有( a ).
(a)信息沟通,技术特点,经营战略
(b)管理体制,企业规模,投资成本
(c)经营战略,投资成本,环境变化
(d)企业规模,人才结构,管理体制
31,某企业计划用任务总工时为5050,企业的定额工时为50,计划期劳动生产率变动系数为0.01.运用劳动定额法预测企业的人力资源需求量应为( b ).
(a)50人
(b)100人
(c)150人
(d)200人
32,以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是( b ).
(a)模拟分权制
(b)广义的职能制组织结构模式
(c)狭义的职能制组织结构模式
(d)事业部制
33,关于工作说明书的编写,错误的是( a ).
(a)使用语言应该具有较强的专业性
(b)工作职责的罗列应该符合逻辑顺序
(c)对于基层员工工作的描述应更具体,详细
(d)可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性
34,人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是( d ).
(a)集体面试
(b)资历审核
(c)文件筐测验
(d)无领导小组讨论
35,相对于内部招聘而言,外部招聘有利于(c ).
(a)培养员工的忠诚度
(b)促进团结,消除矛盾
(c)招聘到高质量人才
(d)激励员工,鼓舞士气
36,无领导小组讨论法可测评参试者的( d ).
(a)团体决策以及逻辑思维能力
(b)自身角色的认知能力和自信心
(c)专业知识,技术以及分析,解决问题的能力
(d)沟通技巧,组织能力,压力处理以及人际关系的敏感度
37,一般来说,单位在招聘办公室职员时大多采用(c )的方法.
(a)员工推荐
(b)主动求职
(c)内部招聘
(d)报纸招聘
38,人员招聘的直接目的是为了(b ).
(a)招聘到精英人员
( b)获得组织所需要的人
(c)增加单位人力资源储备
(d)提高单位影响力
39,招聘原则中(a )是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础.
(a)公开公平竞争
(b)双向选择
(c)遵循国家法律法规
(d)效率优先原则
40,若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时,应采取的对策是( b ).
(a)减轻其工作负担或增加该岗位的休息日
(b)减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作
(c)减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作
(d)减轻其工作负担或横向细分该岗位工作
41,关于外聘教师与内部培养教师的优劣比较,表述正确的是( d ).
(a)外聘教师能保证交流的顺畅
(b)企业内部开发教师资源成本较高
(c)使用内部培养教师可能会加大培训风险
(d)内部培训教师可能影响培训对象的参与积极性
42,适用于晋升前人际关系训练的培训方法是(d ).
(a)拓展训练
(b)特别任务法
(c)管理者训练
(d)敏感性训练法
43,敏感性训练的特定目的是( a ).
(a)提高员工对人际关系的敏感性
(b)教导主管如何协助部属处理敏感的问题
(c)训练学员处理敏感度高的工作任务的能力
(d)降低学员对业务处理的敏感度,以防止精神紧张
44,与角色扮演法相比,模拟训练法更侧重于(a ).
(a)操作技能的培训
(b)反应评估
(c)分析问题,解决问题能力的培训
(d)晋升前的人际关系训练
45,在培训过程中,监控中间效果是(d )在不同培训阶段的提高和进步幅度.
(a)评估培训讲师
(b)评估管理人员
(c)评估教务管理人员
(d)评估受训者

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