1.人力资源考核的客观的标准是①工作质量②工作能力③知识水平④组织评价
2.人力资源咨询业的组织形式有①市场调查公司②评价中心③广告公司④会计师事务所
3.人力资源规划是一个动态的过程,其最终目的是①保持人力②制定政策③预测目标④供需匹配
4.“期望理论”中的动机激励水平是①效价х期望 ②效果的可能性х效果价值③可能性х期望概率④效果价值х期望值
5.培训开发在人力资源管理工作中是①组织行为的中心内容②一瞬间的行为③贯穿于全过程的基础④行动之前的准备工作
6.用目标管理法进行考核管理时不会涉及的活动是①计划与度量②分析与激励③指挥与决策④监督与控制
7.行为科学对于非正式群体的看法是①具有积极作用应予爱护②具有消极作用不予理睬③具体分析、区别对待④具有破坏作用应予取缔
8.人力资源管理是对人的①计划、组织、指挥、控制②计算机预测③系统论、信息论、控制论④心理学、社会学、人类学
9.现代人力资源管理的科学基础不包括①社会学②系统工程③经济学④物理学
10.激励因素分类中没有①组织特性②领导特性③团体特性④个体特性
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